“道术合一” 才能发挥部门效能
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稻盛经营学追求道与术的整体成功，追求道术合一的整体落地。稻盛经营学所讲的道术合一就是追求全体员工物质与精神两方面的幸福，精神是道，物质是术，物质与精神一定要合二为一，稻盛经营学才能真正落地。
稻盛经营学落地的切入点在哪里呢?以术入道，通过阿米巴经营的组织和会计磨炼员工，提高心性、拓展经营。同时，也要以道御术，通过稻盛哲学驾驭员工的心性成长，最终一定可以同时实现全体员工物质和精神两方面的幸福，这才是道术合一的正确落地。
——《稻盛经营学落地操作手册》
道，是客观的规律，是市场运行的规律，是企业的核心价值观，是个人的价值观行为处事原则；术，是方法是策略，是能力资源方法等在具体事物上的体现。
联想到京瓷哲学成功方程式：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。
思维方式，热情决定了我们人生、工作的态度与方向，是每个人内心的道，能力则决定了我们处理事情的方法，是术的一个载体。
只有道术合一，我们人生、工作的方向才不会错，不断的总结寻求解决各类问题的方法，拓展我们的能力，这样也能使我们的人生、工作朝着积极向上的方向发展，最后实现物质 与精神上的双丰收。
作为员工，我们应该将个人之道与企业之道也就是价值观统一起来。这么多年来，天补核心价值观“品·信·匠心”，也一直作为研发部的追求目标和行为处事准则。“品”“信”力求以公正诚恳的态度为市场为客户提供有品质、能解决客户困扰赢得客户信任的产品；“匠心”，精益求精，不断进行产品的优化升级，力争使产品达到最稳定最合理的程度。
只有将个人之道与企业之道完全契合起来，同时道术合一，才能最高程度发挥部门的能效，创造更高的价值，实现企业与员工的双向收益！